Coaching cadres par l’équicoaching

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Travailler la posture managériale, l’impact et la communication grâce au cheval, révélateur direct du leadership en situation réelle.

Dates : Sessions à la demande tout au long de l'année
Durée : 7 heures (1 journée, déclinable sur plusieurs jours selon les besoins)
Lieu : Présentiel
Rythme : Une journée
Effectif : Jusqu'à 6 personnes par session
Public concerné : Cadres, managers et dirigeants souhaitant renforcer leur posture de leadership
Accès aux personnes en situation de handicap : Nous informer préalablement en cas de présence d'un handicap chez le stagiaire pour prendre les mesures nécessaires.

Tarif : Sur devis

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Identifier sa posture de leadership actuelle et ses zones d’ajustement
Développer une présence claire, stable et sécurisante face à ses équipes
Adapter sa communication pour favoriser l’engagement et la coopération
Ajuster son niveau d’autorité pour éviter la résistance ou le désengagement
Transposer les apprentissages vécus en outils concrets applicables au quotidien

Les objectifs sont ajustés selon les besoins identifiés en amont avec l’entreprise.

La formation alterne mises en situation avec le cheval (aucune expérience équestre requise) et temps de débrief en groupe pour ancrer les apprentissages.

Module 1. Comprendre la dynamique du leadership

Les principes du feedback équin
Pourquoi le cheval réagit à la posture réelle et non au statut
Les trois équilibres essentiels (clarté, stabilité, sécurité)

Module 2. Mises en situation pratiques

Exercices au sol avec le cheval
Observation du feedback immédiat de l’animal
Identification des schémas personnels de management

Module 3. Ancrage et transposition

Débrief individuel et collectif
Transposition des apprentissages en situation managériale
Plan d’action personnalisé pour le retour en entreprise

Délais d’accès
- Inscription à effectuer au minimum 14 jours avant le début de la formation
Positionnement
- Échange préalable avec l’entreprise pour adapter la journée aux enjeux managériaux
Moyens pédagogiques
- Mises en situation avec le cheval
- Outils de coaching professionnel
- Supports de débrief
Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation en début et fin de journée
- Observation en mise en situation
- Restitution individuelle
Modalités de validation
- Attestation de fin de formation remise au stagiaire

Formation en présentiel sur site équestre
Approche expérientielle, apprendre par l’action
Méthodes actives, démonstratives et réflexives
Alternance entre mises en situation, observation et débriefs
Accompagnement par une coach professionnelle certifiée (école David Laroche)

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